TEKNIS PADA SAAT HOTEL SUDAH BUKA

Tahun pertama beroperasi

1. OPERASIONAL LANJUTAN PROYEK (berlaku sebagai owner’s representative untuk menindak lanjuti final punch list dan defects)

• MEMONITOR PEMBENTUKAN MANAGEMENT TEAM yang terdiri dari EXECUTIVE COMMITTEE (MANAGEMENT TEAM / HOD) – sudah mulai bekerja mempersiapkan hotel untuk beroperasi 6 – 3 bulan sebelum hotel buka)

• HOTELS’s OPERATIONS SET UP (mengacu pada agenda progress proyek dan bekerjasama dengan tim management/operasional)

GENERAL MANAGER dari Hotel Operator yang ditunjuk – mulai bekerja aktif 12 – 6 bulan sesuai target hotel dibuka untuk umum.

•          EXCO Meeting (Monthly)

•          Department Heads Meeting (Weekly)

 TEKNIS:

•          Reporting & Review

•          Preventive Maintenance

•          Physical Plants Operation

•          Energy Conservation

MARKETING & SALES

•          Sales & Marketing Meeting

•          Marketing & Sales Plan

•          Public Relations

•          Media Plan

•          Promotion Activities

OPERATIONAL

•          GM’s Monthly Report

•          Operational Review

•          Personnel Administration

•          Monthly Financial Reports

•          Credit Control

Komitment TELU Consulting adalah memfasilitasi Perusahaan Pemilik untuk berkomunikasi yang intensif untuk implementasi di proyek yang berjalan.

Note:

• Perusahaan menyiapkan working capital senilai nominal (misalnya 3 Milyar) untuk support kelancaran expense hotel selama 6 bulan berjalan.
• Hal ini perlu dilakukan untuk antisipasi 6 bulan pertama buka, working capital untuk mengelola cash flow salary dan pembayaran operations expense dan suppliers.
• Dana working capital bisa tidak terpakai apabila business wise dalam kondisi sehat.