TEKNIS PADA SAAT HOTEL SUDAH BUKA

Tahun pertama beroperasi
- OPERASIONAL LANJUTAN PROYEK (berlaku sebagai owner’s representative untuk menindak lanjuti final punch list dan defects)
- MEMONITOR PEMBENTUKAN MANAGEMENT TEAM yang terdiri dari EXECUTIVE COMMITTEE (MANAGEMENT TEAM / HOD) – sudah mulai bekerja mempersiapkan hotel untuk beroperasi 6 – 3 bulan sebelum hotel buka)
- HOTELS’s OPERATIONS SET UP (mengacu pada agenda progress proyek dan bekerjasama dengan tim management/operasional)
GENERAL MANAGER dari Hotel Operator yang ditunjuk – mulai bekerja aktif 12 – 6 bulan sesuai target hotel dibuka untuk umum.
• EXCO Meeting (Monthly)
• Department Heads Meeting (Weekly)
TEKNIS:
• Reporting & Review
• Preventive Maintenance
• Physical Plants Operation
• Energy Conservation
MARKETING & SALES
• Sales & Marketing Meeting
• Marketing & Sales Plan
• Public Relations
• Media Plan
• Promotion Activities
OPERATIONAL
• GM’s Monthly Report
• Operational Review
• Personnel Administration
• Monthly Financial Reports
• Credit Control
Komitment TELU Consulting adalah memfasilitasi Perusahaan Pemilik untuk berkomunikasi yang intensif untuk implementasi di proyek yang berjalan.
Note:
- Perusahaan menyiapkan working capital senilai nominal (misalnya 3 Milyar) untuk support kelancaran expense hotel selama 6 bulan berjalan.
- Hal ini perlu dilakukan untuk antisipasi 6 bulan pertama buka, working capital untuk mengelola cash flow salary dan pembayaran operations expense dan suppliers.
- Dana working capital bisa tidak terpakai apabila business wise dalam kondisi sehat.