Jangan Paksa Diri Terjebak Dalam Salah Satu Pilihan
Sebagai seorang profesional di industri hospitality, saya sering mendapati diri menghadapi tuntutan untuk memainkan banyak peran sekaligus. Mulai dari awal karier di Gramedia Malang hingga perjalanan lintas benua di dunia perhotelan dan pariwisata, satu pelajaran yang terus melekat dalam diri saya adalah bahwa kepemimpinan terbaik terlahir dari harmoni antara berbagai elemen yang tampaknya bertentangan.
Di luar sana, kita sering mendengar nasihat seperti:
“Fokus saja, jangan melantur,” atau “Jadilah kreatif, tapi jangan terlalu serius.”
Ada juga yang bilang, “Kuatlah,” tapi juga, “Lebih berempati.”
Atau, “Ambil keputusan tegas,” namun di saat yang sama, “Jangan lupa mendengarkan pendapat orang lain.”
Kenyataannya, pemimpin hebat tidak terjebak dalam salah satu pilihan itu. Mereka justru memanfaatkan kekuatan kata DAN—menggabungkan dua sisi yang seolah berlawanan menjadi satu kesatuan yang utuh dan efektif.
Visi & Detail
Kepemimpinan bukan hanya soal menetapkan tujuan besar, tetapi juga mengelola detail-detail kecil yang menjadikan visi itu nyata. Ketika saya memimpin rebranding Amnaya Resort Bali, saya belajar bahwa memahami gambaran besar saja tidak cukup. Fokus pada hal-hal teknis yang terkecil sekalipun adalah bagian tak terpisahkan dari kesuksesan.
Kepercayaan Diri & Kerendahan Hati
Dalam profesi saya, percaya diri itu wajib. Namun, tanpa kerendahan hati untuk belajar dari orang lain—baik itu tim, klien, maupun pengalaman sehari-hari—kita akan sulit berkembang. Kepemimpinan sejati bukan tentang siapa yang tahu segalanya, melainkan tentang siapa yang mau terus belajar.
Strategi & Empati
Di industri hospitality, kita sering dihadapkan pada situasi sulit yang menuntut keputusan strategis. Namun, pendekatan strategis tanpa empati hanya akan terasa dingin dan jauh dari manusiawi. Saya percaya, keberhasilan sejati ada pada keseimbangan antara perencanaan matang dan perhatian tulus terhadap kebutuhan orang lain.
Struktur & Fleksibilitas
Dalam membimbing rekan-rekan melalui Telu Learning & Consulting, saya selalu menekankan pentingnya memiliki kerangka kerja yang jelas. Tapi, dunia terus berubah. Fleksibilitas untuk beradaptasi tanpa kehilangan arah adalah kunci untuk tetap relevan dalam situasi apa pun.
Hasil & Hubungan
Mengejar hasil tanpa menjaga hubungan adalah jalan menuju kegagalan. Selalu ada cara untuk mencapai target tanpa mengorbankan koneksi dengan tim, klien, atau komunitas. Hubungan yang baik sering kali menjadi jembatan menuju hasil terbaik.
Ambisi & Keseimbangan
Ambisi adalah bahan bakar kesuksesan, tetapi tanpa keseimbangan, kita hanya akan kehabisan energi di tengah jalan. Dalam seri tulisan n-Jawa-ni, saya menggali filosofi Jawa yang menekankan harmoni antara tujuan besar dan keseimbangan hidup. Prinsip ini relevan tidak hanya secara tradisional-konvensional, tetapi juga di dunia modern.
Keseluruhan, Bukan Kesempurnaan
Saya percaya, pemimpin sejati tidak memaksakan diri untuk menjadi sempurna. Mereka memahami bahwa kekurangan adalah bagian dari perjalanan, dan justru dari situ mereka tumbuh menjadi lebih baik. Dunia tidak membutuhkan pemimpin yang sempurna, melainkan yang utuh—yang mampu merangkul kekuatan dan kelemahan mereka dengan bijaksana.
Otentisitas Mengalahkan Konsistensi
Sebagai NamakuBrandku, saya sering mengatakan bahwa otentisitas adalah aset terbesar kita. Konsistensi itu penting, tetapi menjadi autentik—membiarkan sisi manusiawi kita terlihat—adalah kunci untuk menciptakan koneksi yang tulus dan mendalam dengan orang lain.
Pesan saya kepada Anda: berhentilah memaksa diri untuk menjadi hanya satu hal. Jadilah pemimpin yang fleksibel, adaptif, dan autentik. Gunakan kekuatan kata DAN untuk memadukan berbagai aspek diri Anda. Karena pada akhirnya, kepemimpinan sejati adalah tentang bagaimana Anda menciptakan harmoni yang berarti—bukan hanya untuk diri sendiri, tetapi juga bagi orang-orang di sekitar Anda.
Jember, 9 Desember 2024
Jeffrey Wibisono V.
